渗透测试是什么?_渗透测试poc是什么

软件用语中的POC是什么意思？

在电子模型中 POC是Proof of Concept（为观点提供证据）的缩写，在黑客圈中POC指观点验证程序，在化学名词中它指颗粒有机碳。

在通讯技术名词中，POC(PTT Over Cellular)意为无线一键通功能，也称PTT(Push To Talk)，而在图像技术中，POC(picture order count)指图像序列号。另外，在医疗设备领域，POC（point-of-care）指床边即时检测。

扩展资料

在H.264中，图像序列号（POC）主要用于标识图像的播放顺序，同时还用于在对帧间预测片解码时，标记参考图像的初始图像序号，表明下列情况下帧或场之间的图像序号差别：使用时间直接预测模式的运动矢量推算时；B片中使用固有模式加权预测时；解码器一致性检测时。

POC测试，业界流行的针对客户具体应用的验证性测试，根据用户对采用系统提出的性能要求和扩展需求的指标，在选用服务器上进行真实数据的运行，对承载用户数据量和运行时间进行实际测算，并根据用户未来业务扩展的需求加大数据量以验证系统和平台的承载能力和性能变化。

参考资料来源：百度百科-POC测试

参考资料来源：百度百科-PoC

POC是什么意思?

观点提供证据，是一套建议的电子模型

POC经常会伴随产品的开发。在客户签署关于设计的文档时，反馈POC是一个极其重要的项目里程碑。若在下一阶段需要修改产品设计，则需要按照受控的变更控制流程以得到认可及批准。

在整个项目过程中进行检查或处理停顿时，客户的一个重要职责就是为按期交付而保证已确认的进度表，并同意为防止计划被耽搁而需再投资的情况出现。

PoC是毛？

PoC（Proof of Concept），即概念验证。通常是企业进行产品选型时或开展外部实施项目前，进行的一种产品或供应商能力验证工作。

验证内容

1、产品的功能。产品功能由企业提供，企业可以根据自己的需求提供功能清单，也可以通过与多家供应商交流后，列出自己所需要的功能；

2、产品的性能。性能指标也是由企业提供，并建议提供具体性能指标所应用的环境及硬件设备等测试环境要求；

3、产品的API适用性；

4、产品相关技术文档的规范性、完整性；

5、涉及到自定义功能研发的，还需验证API开放性，供应商实施能力；

6、企业资质规模及企业实施案例等。

验证内容归根结底，就是证明企业选择的产品或供应商能够满足需求，并且提供的信息准确可靠。

PoC测试工作准备前提

1、前期调研充分，并已经对产品或供应商有了较深入的沟通了解；

2、企业对自己的产品需求比较清晰。

PoC测试工作参与者

使用用户代表、业务负责人、项目负责人、技术架构师、测试工程师、商务经理等

PoC测试工作准备文档

1、PoC测试工作说明文档。内容包括测试内容、测试要求（如私有化部署）、测试标准、时间安排等；

1、功能测试用例。主要确认功能可靠性，准确性。内容包括功能名称、功能描述等；

2、场景测试用例。主要测试企业团队实施响应速度、实施能力、集成能力。这部分通常按照企业需求而定，不建议太复杂，毕竟需要供应商实施干活儿的嘛，拖得太长企业耐性受到影响，时间也会拉长。

3、技术测评方案。主要验证产品的性能、功能覆盖情况 、集成效率、技术文档的质量。

4、商务测评方案。主要包括企业实力、企业技术人才能力、版权验证、市场背景、产品报价等。

PoC测试工作

之一阶段 工作启动

由商务或者对外代表对供应商发布正式邀请并附PoC测试工作说明。

建立PoC协同群。以满足快速沟通，应答。

涉及到私有化部署的，需要收集供应商部署环境要求，并与供应商一起进行部署工作，同时企业参与人员对部署工作情况做好记录。

第二阶段 产品宣讲及现场集中测试

供应商根据企业提供的PoC测试工作说明及相应测试模块的用例或方案进行产品现场测试论证。

企业参与人员参与功能测试，并填写记录和意见。此阶段供应商往往需进行现场操作指导:。

第三阶段 技术测评

供应商根据企业提供的技术要求给出相关支持文档，企业进行现场比对，根据实际情况进行统计记录。并保留供应商提供的资料和对比记录。

涉及到场景demo设计的，建议企业对实施人员能力、实施时长、实施准确性进行比对。

第四阶段 间歇性测试工作

该阶段是在之一阶段启动时，就可以开始了。测试功能外，还包括关键用户使用的体验心得、易用性评价。该部分允许企业用户主观评价，建议可以扩大范围组织间歇性测试，并做好测试用户记录。间歇时间1天或者多天根据实际情况安排。

第五阶段 商务验证

供应商根据企业提供的商务测评方案，积极配合工作。涉及到客户核实的，还需要企业进行考证。该部分工作也是从之一阶段启动时，就可以开始了。

第六阶段 背书归档、分析总结

每个阶段的工作都需要记录好参与人、时间、工作说明，并将测试过程中企业的、供应商的文档分类归档。

对每个阶段进行分析对比，总结评价。

进行整体工作分析总结。

PoC工作按照不同企业，和程度，测试的方式和投入力度不一样。但是目的都是相同的——验证产品或供应商能力真实满足企业需求。

对PoC的总结可能比较片面，甚至可能与大家理解有偏差，欢迎共同交流，一起成长。